资产而是品牌在中国酒店往外走的当下，国企酒店直比较谨慎这方面因为国控较严，另方面也是因为国企酒店直醉心于布局国内市场。随出游的不走俏，国内酒店市场的略显疲软，国际化已经成为酒店集团扩张的主要方向，国企酒店也不例众周知，并扩大规模且最有效的“矿物质粉”以很多资运作要上海国资出面刷脸做背书。在这情况下，张经邦认为锦江难以在一年时间里完成双重并购、且同时涉及国内与国际两家公司上海国资一年内在金融机构给锦江贷到100200亿元的资金，显然很困难张经邦表示，果真的成，那么锦江的下次收也无法再用自有资金，因为

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然会再引爆整舆场。锦江系吞喜达屋：整合难还缺钱今7月，有消传出铂涛集团与锦江酒店达成并意向，在股权层面与业务层会实现深度混合锦涛合并后，将联手收购喜达屋一次蛇吞象的大戏似乎即将上演随后，又曝出锦江出18亿元人民币，收购了维也纳酒店集团及其关联餐饮业务80。

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收喜达屋一事，业内则表示可能较小就大中华区市场来看，喜达屋的内在问题体量大、人才断层标准和运营机制品牌调整迟钝，大量籍人士出任大中华区高已明显表现出水土不服方世宏坦言，锦江集团将喜达屋纳入体系，无是法律上资上制度上都没有准备好，很容易出现消化不良。

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